05.11.2025

 

ИИ в связке с бизнесом — для предпринимателей Петербурга прошел митап по нейросетям

В  конгресс-центре «Ленполиграфмаш» в Санкт-Петербурге состоялся митап «Нейросети для бизнеса. Как работать с ИИ, а не на него». Мероприятие прошло при поддержке Центра развития и поддержки предпринимательства (Оператор «Мой бизнес») и расширило тему искусственного интеллекта, начатую на «Мой Бизнес Forum 2025», где нейросетям была посвящена отдельная сцена.

Участники митапа узнали, как создавать чат-ботов, автоматизировать рутинные задачи и проверять бизнес-гипотезы без привлечения разработчиков.

Основатель Tatsy Pro, продюсер сцены «Нейросети для бизнеса» Алекс Таций рассказал, с чего стоит начать работу с vibe-coding.

«Ключевая идея: не нужно быть программистом, нужно быть архитектором смысла, создателем новых продуктов», — подчеркнул он.

Также Алекс выделил наиболее важные моменты, которые помогут выстроить эффективный подход к использованию ИИ в своих проектах:

• Нейросеть учится у нас, не придумывая ничего нового.
• Не нужно начинать сразу с крупного инструмента, возьмите ключевое в вашем продукте и протестите это.
• Нельзя смешивать задачи и модули — ставьте по одной задаче к одной нейросети.

Полезные правила  vibe-coding от эксперта:

- Избегайте петель для нейросетей, отсеките ненужное, декомпозируйте и гранулируйте.

- Не тратьте первые недели на инфраструктуру, просто опишите путь пользователя и дайте ИИ задачу.

Руководитель отдела трафика сети стоматологий «Зубы за один день», Digital-маркетолог Павел Зубатов рассказал о 7 уровнях владения нейросетью:

1 уровень: Что такое нейросеть?

2 уровень: Два раза пользовался — не понравилось.

3 уровень: Использую нейросеть постоянно.

4 уровень: Знаю, что такое ПРОМТ.

5 уровень: Умею выстраивать бизнес-процессы (n8n и иные).

6 уровень: Автономные бизнес-процессы на своих серверных мощностях.

7 уровень: Своя нейросеть.

Далее на примере кейсов из своего собственного опыта он представил алгоритмы внедрения нейросетей в digital-маркетинг, актуальных практически в каждой компании. В частности, Павел настаивает на сохранении человеческого фактора и экспертности в рассматриваемых вопросах, не полностью доверять результату ИИ, обучать его и уточнять свой запрос, а также использовать промты.

«И обязательно учитывайте вопрос конфиденциальности, ведь все данные, что вы передаете ИИ, уже не ваши», — напомнил он. 

То, как нейросети могут помочь при создании контента и продвижении в соцсетях, раскрыл интернет-маркетолог Павел Бесхитров. Эксперт поделился инструментами для генерации креативного контента, включая профессиональные видеоролики, картинки, заголовки и вовлекающие тексты. 

Но прежде чем давать ИИ задачу их создать и получить действительно ощутимый результат, необходимо предварительно провести полный анализ целевой аудитории, ее ожиданий и «болей». Затем составляется контент-план, а уже после генерируется нужный вам запрос. Спустя время оценивается полученный трафик, охваты и вовлеченность, и в соответствии с полученными данными вносятся корректировки.

Активно развивается ИИ и в e-commerce, позволяя предпринимателям выгодно выделиться среди конкурентов, повысить привлекательность своих товаров на маркеплейсах или оперативно провести аналитику, напомнила руководитель Центра клиентских решений ПАО Банк ПСБ Ирина Максюта.

К примеру, в запросе для создания описания товара нужно:

• Выбрать роль — прописать, в качестве, какого специалиста должна выступить нейросеть.
• Продумать контекст и прописать, какую именно задачу необходимо решить.
• Дать технические характеристики и другую важную информацию о товаре.
• Поделиться, каким хотите видеть готовое описание, его стиль, аудиторию, объем.

При выборе нейросети Ирина советует учесть качество генерации, скорость работы, языковые возможности, экспорт в нужные форматы и техническую поддержку.

После основной программы митапа гости смогли продолжить дискуссию в более неформальной обстановке в рамках нетворкинга.

Генеральный партнер — Банк ПСБ.

Площадка-партнер — конгресс-центр «Ленполиграфмаш».

Информационный партнер — «Ведомости. Северо-Запад».

Партнер по кейтерингу — ресторан «Кукуруза».

---

Центр «Мой бизнес» Петербурга принял участие в круглом столе по бережливому производству

В рамках Международного форума-выставки «Российский промышленник» в Санкт-Петербурге прошел круглый стол, посвященный бережливому производству. В дискуссии приняли участие представители Центра «Мой бизнес» Санкт-Петербург (СПб ГБУ «ЦРПП»), органов власти и крупнейших предприятий города, среди которых: «Силовые машины», Росатом, Обуховский завод, «Теремок» и другие.

Они поделились успешными кейсами по внедрению бережливых технологий в производственные процессы, производительность труда, документооборот и другие аспекты работы,  а также рассказали об экономическом эффекте разработанных стратегий.

Начальник отдела производственной кооперации Центра «Мой бизнес» Санкт-Петербург (СПб ГБУ «ЦРПП») Игорь Федосов рассказал о цифровизации и повышении эффективности Биржи поставщиков. Данный формат мероприятий позволяет устранить коммуникационные барьеры между бизнесом разных уровней, помогая крупным предприятиям формировать пул надежных подрядчиков, а субъектам МСП — находить новых заказчиков и выходить на крупные рынки. Несмотря на успешную реализацию проекта, при его анализе была выявлен ряд проблем:

• низкая активность участников;
• одноразовый характер взаимодействий;
• зависимость от очного формата;
• отсутствие цифровых инструментов для продолжения коммуникации.

В качестве их решения ЦРПП совместно с Комитетом по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга  реализовали следующие меры:

• создание онлайн-платформы espb.pro;
• разработка буклетов и обучающих материалов для участников;
• консультации по подготовке презентаций и работе с платформой;
• расширение потенциального пула крупных заказчиков.

Онлайн-формат дал участникам Бирж поставщиков ощутимые преимущества:

• расширение доступа к рынкам — участие без географических ограничений.
• создание равных возможностей для всех поставщиков и заказчиков.
• снижение затрат на маркетинг и трудовые ресурсы.
• рост прозрачности и конкуренции, что повышает качество и снижает цены.

«Реинжиниринг Биржи поставщиков стал важным шагом в цифровой трансформации взаимодействия между крупным и малым бизнесом. Он показал, что онлайн-формат — это не просто альтернатива, а эффективный инструмент развития промышленной кооперации, который обеспечивает реальный экономический эффект и создает новые возможности для МСП», — заключил Игорь Федосов.

Ранее Биржа поставщиков Санкт-Петербурга была признана Минэкономразвития РФ лучшей производственной практикой года.

Главными выводами круглого стола, посвященного бережливому производству, стала необходимость активного внедрения автоматизации, освоения новых видов промышленной, в первую очередь оборонной продукции, а также роста объемов внутреннего производства.

Все это невозможно без обновления материально-технической базы, вовлечения научного сообщества, а также повышения производительности труда, отмечают в Комитете по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга. Его глава  Александр Ситов напомнил, что Комитет одним из первых вступил в программу «Эффективный регион».

«Мы прошли долгий и тернистый путь оптимизации процессов как Комитета, так и подведомственных организаций. За 6 лет было реализовано более 40 проектов, направленных в том числе на улучшение условий ведения бизнеса в нашем городе», — подчеркнул он.

Еще одним важным аспектом для внедрения бережливых технологий является мотивация персонала к изменениям. Проблемы в этом вопросе наблюдаются как у органов государственной власти, так и у крупнейших компаний Санкт‑Петербурга. Участники круглого стола договорились обмениваться лучшими практиками в данном направлении и активно их применять.

Поддержка предпринимателей осуществляется в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».